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马国强任武汉书记 曾大手笔整合共跟国两代钢企

添加时间:2018-12-01

  2016年,《21世纪经济报道》先容了武钢改革的相干情况。

责任编辑:霍宇昂

  这堪称是中国钢铁行业颇具历史性的里程碑事件。

  曾驳斥“中国钢铁大而不强”

  2016.10—2018.03中国宝武钢铁集团有限公司董事长、党委书记。

  2016年11月,据《财经》杂志报道,业内以为,马国强“善于从财务角度思考资产管理方面的问题,容易过渡到资本管理,更合乎目前发展的方向”。当时,宝武钢铁集团也被国资委判断为国有资本投资公司的试点,马国强的专业财务背景颇受青眼。

  当时,马国强介绍,“每天早上七点多钟,咱们就要开晨会”,公司每周还会召开引导班子周例会等,以加强领导班子间的信息沟通。

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  2018.03—湖北省委副书记、十九届中央候补委员

  1991.09—1993.09公派赴德国阿亨大学深造经济管理

  当前,中国钢铁行业面临侧重大的产能过剩问题,并购是关键。并购可能减少跟避免无序竞争,使钢铁行业更健康地发展。对行业未来的发展,马国强倡导,应大力推广建筑用钢,生产符合须要的定制产品。同时,通过下降成本,以满足下游产业的恳求。

  “年度行业传布者奖”由媒体代表投票产生,表彰本年度为传播钢铁业正面形象做出最多贡献的个人,以及其在寰球钢铁业策略发展问题上所发表的远见高见。

  2017年6月28日,在大连夏季达沃斯论坛上,马国强在现场反驳了外界对中国钢铁行业“大而不强”的评估。

  此外,武钢股份还进行了多项改造,其中包括减员增效降落治理本钱。马国强说,这种职员结构的优化,增强了公司的出产效率。

  2017年1月,在接收《中国冶金报》采访时,马国强表现:

  马国强,男,回族,河北定州人,1963年11月出生。

  现任十九届中心候补委员,湖北省委委员、常委、副书记。

  2017年,马国强受邀参加央视《对话》栏目,谈及了中国两大钢铁巨头合并时这样说道:

  1997.03—1997.08宝山钢铁(集团)公司谋划财务部资金处副处长

  他表示要为中国钢铁业“说句公正话”,“中国去年(2016年)破费钢材7亿吨,只进口了1000万吨,而这1000万吨里面真正中国不能生产的大略也就三四百万吨。也就是中国目前,无论是航母也好、建造也好、汽车也好,所需要的钢材,中国都能供应。”他认为,“竞争到今天,无论是产品格量,还是盈利才干,咱们在寰球都是第一的。”

  湖北日报讯(记者刘娜)7月20日下战书,武汉召开全市领导干部会议,宣布中央决议:马国强同志任武汉市委书记。省委书记蒋超良缺席会议并讲话。

  2015.05—2016.10武汉钢铁(集团)公司董事长、党委书记

  一个月后,尘埃落定。2016年10月,党中央、国务院决定马国强任宝武钢铁集团董事长、党委书记。

  当年9月,经国务院同意,两大钢铁巨头宝钢集团有限公司(以下简称“宝钢集团”或“宝钢”)与武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢集团”或“武钢”)重组成破宝武钢铁集团。

  2013年7月,他调任武钢集团总经理,两年后任武钢董事长。“新官”上任后,马国强对武钢集团进行了大刀阔斧的改革。

  1998.11—2000.01上海宝钢集团公司规划财务部副部长

  “宝钢和武钢走到一起,应该是两家企业多少届领导都有的一个主张。但我没想到能推进得这么快、这么顺利,这得益于国度供给侧构造性改革这个大背景。”

  1986.08—1991.09北京钢铁学院管理科学系财务与会计教研室老师

  2001.03—2005.10上海宝钢集团公司副总经理(其间:2004.03—2005.01中央党校第20期一年制中青年干部培训班学习)

  2017年5月31日,国务院国资委调研宝武集团武汉总部时表示:“宝武重组是国家供给侧改革的一个重要试点,党中央、国务院对此高度重视。宝武重组以来,企业通过自我加压、自我改革,取得了很好的成果,提前超额实现了压减任务,多次受到党中央和国务院的表扬。证明了国家的决策是英明的,宝武重组也将成为改革史上的一个经典案例。”

  2005.10—2009.04宝钢集团有限公司副总经理、总会计师、党委常委

  改进公司产品质量则是另一项举措。马国强指出,“此前,因为公司管理层在管理过程中不尽心不经心,导致公司的产品品质始终不太牢固,客户闭会不太好,为此,公司加大对产品品德的管理。”

  1995.07—1997.03宝山钢铁(集团)公司打算财务部财会成本系统开发组组长

  1995年,马国强加入宝钢。翻看他的履历,这位擅长资本运作跟财务会计的高管,在宝钢集团工作长达18年,历任计划财务部资金处副处长、副部长兼资金管理处处长,宝钢集团副总经理、党委常委、总会计师,宝钢股份总经理等职,被称为“宝钢的财务管家”。

  2016年两会期间,马国强在接受采访时曾表示,要解决企业产能过剩的问题就是要结合重组,所以吞并重组在解决多余产能的进程中是必要的、必须的一个手段。由于只有企业通过兼并当前,才华在一个新的企业集团下面来统筹考虑区域的布局,而后产量的部署、安排,才能做到。

  1993.09—1995.07北京科技大学财务处副处长、财务与会计教研室主任

  1984.09—1986.08北京钢铁学院管理迷信系管理工程专业研讨生

  马国强同志简历

  2009.04—2013.07宝钢集团有限公司党委常委兼宝山钢铁股份有限公司总经理

  改革功能很快显现,2016年上半年武钢集团扭亏为盈,实现利润7.03亿元。

  1980.09—1984.09华中工学院经济管理工程系物质管理工程专业学习

  操刀宝武重组

  在2017年举行的世界钢铁协会年会系列活动上,马国强获评“年度行业传播者奖”。这是中国钢铁企业领导首次获得该名誉。

  马国强:曾大手笔整合共和国两代钢企

  马国强表示,重组也得益于国务院国资委等相关部委对联合重组给予的鼎力支撑,也得益于两家企业广大干部职工的支持。

  2013.07—2015.05武汉钢铁(集团)董事、总经理、党委常委

  “我们把人力资源分成了两部分,一部分仍然专一钢铁生产,靠它发现效益;另外一局部要走向社会、融入社会去挣得这份收入。”

  2017年3月,已任宝武钢铁集团董事长的马国强接受央视采访时,专门回忆了武钢人员安置问题:

  2000.01—2001.03上海宝钢团体公司计划财务部部长

  此后,有媒体评估,马国强的任命,是在“宝武合并棋局”中的关键一步。

  大马金刀改革武钢

  据湖北日报微信(ID:hubeiribao181)今年3月26日报道:中共核心批准,马国强同道任湖北省委委员、常委、副书记。

  而这家总资产超过7000亿元、范畴位列全球第二的钢铁“巨无霸”,到底由谁来执掌?这个问题备受外界关注。

  1963年出生的马国强是河北人,本科毕业于华中工学院(现华中科技大学)经管学院物资管理专业,曾经在喻家山下度过4年大学时光。毕业后,他考上了北京钢铁学院(现北京科技大学)硕士研究生,主修管理工程,还曾留校任职一段时间。

  1997.08—1998.11宝山钢铁(集团)公司盘算财务部副部长、资金处处长